内容简介
吸收国外先进管理理论，全面结合中国企业实际情况，溶入中国传统文化精华和现实人性背景，将国外人力资源管理模式彻底本土化，规范中国企业管理行为，推介中国企业争需的人本理论和制度。条分缕人力资源管理三大核心技术——职务分析及岗位评价技术、工作绩效考核技术，工资分配及设计管理技术，为中国企业提供与WTO全面接轨的管理平台。介绍中国企业人力资源现状诊断与解决方法，设计核心技术规范化操作范例，3P模式举例与效果分析，贯彻科学性、操作性和实用性，贯穿人性化原则，使中国企业尽快全面溶入国际市场游戏规则。