内容简介
本书以一个大型汽车制造企业ERP的实施全过程为例，详细阐述了大型ERP系统实施的步骤和风险，以及规避诀窍。同时附赠该项目实施的全部文档（CD-ROM），包含培训教材，业务调研及需求分析报告，业务流程优化方案，系统整体解决方案，测试方案，用户手册，上线运行报告，系统评估和验收报告等。 本书适合对象：具有一定管理和信息化基本知识、对管理和信息化的发展感兴趣的人员（如企业高层领导、职业经理、企业信息化人员、信息化产品公司从业人员、管理咨询从业人员、信息技术咨询从业人员、管理与信息化相关专业研究生、大学生）。