建立愿景——是理论空谈还是战略工具？什么是愿景？如何才能建立一个愿景并且实现它？这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集，共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点，举证了全国范围内的典型案例，最后得出结论：建立愿景是通向成功的必由之路。 建立愿景——是理论空谈还是战略工具？什么是愿景？如何才能建立一个愿景并且实现它？这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集，共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点，举证了全国范围内的典型案例，最后得出结论：建立愿景是通向成功的必由之路。 建立愿景——是理论空谈还是战略工具？什么是愿景？如何才能建立一个愿景并且实现它？这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集，共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点，举证了全国范围内的典型案例，最后得出结论：建立愿景是通向成功的必由之路。 我们的首席执行官朋友所表达的观点、感受和经验在本书里都得到了讨论。第1章概括了目前对愿景、建立愿景和领导才能的了解。从摩西的愿景到当代愿景概念的回顾，使我们认识到领导者如何才能提出他们所渴望的愿景。第1章向我们展示，和几个时代以来的作者一样，当代作者也同样强调：重视建立愿景过程是获得一个成功愿景的关键。本章强调为了获得一个“适于建立愿景的文化”，到底需要投入多少注意力，以及为何促进高级管理者形成一个积极的价值观和态度、注意利益相关者的培养也是重要的。实际上，实现一个高质量的对话促进了有价值的愿景的建立。