世界著名企业兼并成功案例。 　　分析兼并案例，吸取兼并教训，积累兼并经验。 这将是一次巨浪，掀起在世纪之交的中国。 这将是一个千载难逢的时刻，机遇向所有渴求成功的人走来。 兼并，这个极具风险的话题，就在党的十五大召开之时，雷鸣般地传开。世界著名企业兼并成功案例。 　　分析兼并案例，吸取兼并教训，积累兼并经验。 这将是一次巨浪，掀起在世纪之交的中国。 这将是一个千载难逢的时刻，机遇向所有渴求成功的人走来。 兼并，这个极具风险的话题，就在党的十五大召开之时，雷鸣般地传开。 有人说，在国外，兼并大潮已经五番落起，波澜壮阔。最近席卷而来的第五浪，更是摧枯拉朽，势不可挡。每一起兼并风潮的背后，都是商业权力和利益的较量和重新分配。适者生存，物竞天择，自然选择演绎到人类经济本身，它以兼并之式顽强地加以表现。在全球商业大环境中，如果不合并，大企业不能稳定顺利地发展，对中小企业来说，已经到了生存都难以为继的地步。不是吗？在美国，航空业的两巨头，面对空中客车的有力竞争，他们走到了一起，超强联合，真正的空中巨霸。同样在美国，曾经是轮胎王国的固特异集团，也因一起兼并案，险些让它丧命，这是生存的威胁。在香港，一起又一起硝烟弥漫的兼并攻防战，成了李嘉诚、包玉刚等亿万富豪的杰作。他们的创富模式，无一不与兼并伴随。 成功的人选择了兼并，兼并又极大地造就了他们的成功！ 也有人说，在国内，兼并之潮，这股暗流，已经喷薄而出。首先发难的是外资、港资的大举入侵，他们或入股参股，或买壳卖壳，或直接收购，抢滩中国，其来势之猛，丝毫不见强弩之末。