内容简介
本书立足于工程项目的整体系统，重点论述了工程项目的系统理论，工程项目的策划与决策，工程项目的管理体制，工程项目的实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论，工程项目的策划与投资决策，工程项目的勘察与设计，工程项目管理组织与实施方式，工程项目的招标与投标，工程项目的合同与索赔，工程项目计划管理与网络计划技术，工程项目的控制与协调，工程项目的竣工验收与投产准备，工程项目的风险担保。本书可作为从事工程项目管理工作及相关管理专业的有关人士学习和工作的参考书，亦可作为高等院校工程管理专业本、专科学生教材。