内容简介
本书是一本俱乐部文化管理与运营的学术著作。本书通过一些案例分析，总结出能够真正实现俱乐部理性投入规范运行的甚少，绝大多数俱乐部缺乏自我造血能力，需要其大股东巨额补贴方能勉强维持俱乐部的惨淡运营。究其原因，原有对俱乐部的认识仅仅停留在“把足球踢好”的层面，俱乐部的管理人员从来都是只重视比赛成绩和积分排名。本书着重从公司化运营俱乐部的角度阐述了科学管理尤其是规范化的人力资源管理对于俱乐部经营业绩提高的重要性，同时提供了具体的操作方案，并就具体的实施效果进行了对照。科学化、规范化的人力资源管理包含的内容甚广，本书主要从人力资源的选拔与配置、培训与开发、工资与福利、制度建设等方面加以研究。