衣食住行，服装排名首位。作者多年从事服装企业组织建构、标准化管理培训工作，根据自己多年的工作、教学经验写了此书。全书分为十一章四十节，系统的讲述了搭建组织系统的过程就是一个蜕变的过程，这个过程需要经历思维转变，行为转变，转变成一家正规化运营的公司。本书具体十一章为：第一章：系统介绍；第二章：战略规划系统；第三章：组织架构系统；第四章：工作职责系统；第五章：工作职责系统；第六章：企业文化系统；第七章：企业会议系统；第八章：职业生涯系统；第九章：战略招聘系统；第十章：运营管控系统；第十一章：咨询管理系统。这本书适合需要学习组织系统的人群，如以下几种：中小服装零售、批发、代理、生产厂的负责人；从事服装事业的职业经理人；在大型服装零售、批发企业从事管理工作的专业人士；未来想在服装事业上做一番事业的有志之士；服装组织系统搭建的咨询师和培训师。本书在设计的时候充分考虑基层企业的现状，内容设计尽可能的接地气、可操作。